Jag befinner mig på CCC i Karlstad där FairTrade-forum går av stapeln,  för att hämta inspiration och för att ta del av företagares syn på etik i näringslivet och hur ett företag kan använda hållbarhet för att förbättra sina affärer.

Per Grankvist säger vidare: Vi går mot ett samhälle som kommer att konsumera tjänster i stället för produkter. Kostnaderna för råvaror går upp men kostnaden för tjänster går ned. Han pratar om uppdelningen i Sverige på företag, ideella organisationer och staten och att vi måste överskrida gränserna så att företag också jobbar med ideell verksamhet. Det har visat sig att i såna företag trivs personalen bättre och stannar längre. Med insikt om hur mycket det kostar att rekrytera ny personal är det lätt att förstå lönsamhetstänket i det.

Framför allt handlar det om att skapa hållbarhet i hela samhället med de resurser vi har. Vi kan inte fortsätta att överkonsumera utan måste lära oss att konsumera på ett hållbart sätt. Jag läste en artikel att tisdagen den 27 september inträffade Overshoot day – den dag när vi konsumerat naturens budget för det här året. Det innebär att vi överskridit produktionen av jordens ekologiska resurser och tjänster tre månader innan året är slut. Bakom Overshoot day står Global Footprint Network i samarbete med WWF.

CSR står för Corporate Social Responsibility.  Med andra ord: Ta ansvar för  konsekvenserna av ditt handlande.

Gunilla

Riskanalys

Workshop 4 – 8 personer + processledare, tidsåtgång 1 – 2 tim.

Material: gula lappar, pennor, whiteboard eller motsvarande.

Förutsättning: Alla idéer/tankar ska få flöda fritt under steg 1

Steg 1 Identifiering
Vilket/vilka områden ska belysas? Vilka risker finns?

Produktion

Organisation

Ledningsstruktur

Affärsverksamhet

Annat problemområde

Steg 2 Värdering
Konsekvens och sannolikhet för identifierade risker

Konsekvens om risk inte åtgärdas

Värdering skala 1 – 4

1 = mycket liten konsekvens

4 = mycket stor konsekvens

Sannolikhet att risken inträffar

1 = mycket liten sannolikhet

4 = mycket stor sannolikhet

Steg 3 Prioritering
Beräkning och bedömning av riskfaktor

Konsekvens x Sannolikhet = riskfaktor

Hög riskfaktor ska ges hög prioritet

Konsekvens = 4 ska alltid beaktas

Steg 4 Lägesrapport
Prioritetsplan till ledningsgrupp

Beslut om åtgärd utifrån resultat från workshop

—————————

Lycka till!

Gunilla

Jag sa till min man att den riskanalysen kunde jag ha gjort varvid han tittar förvånat på mig och säger: ”Kan du sånt?”

Svaret är att jag både kan och har genomfört riskanalyser ett antal gånger. Det var med i min affärsplan när jag startade EtiQue men blev på något sätt bortglömt. Du kan få en riskanalys med ett kreativt förhållningsätt som skapar massor av nya infallsvinklar och fångar upp problem som du inte alltid ser vid ett traditionellt analysarbete. Det må vara för att skapa underlag till företagets kvalitetssystem, kontrollera hur livskraftigt din affärsplan är, inventera behovet av utbildning för chefer och personal eller hitta riskfaktorer i produktionen.

I nästa inlägg kommer jag att beskriva en enkel och mycket användbar metod för riskanalys. Den tar 1 – 2 timmar att genomföra med lite förberedelsetid och en timmes sammanställning.

Ta inga risker där ute!

Gunilla

Anders berättade hur man rankas högt upp sökmoterna och vad vi ska tänka på när vi konstruerar hemsidan. Jag har fått många bra förslag att fundera över, men det som jag verkligen fastnade för var att marknadsföring på webben har så stor genomslagskraft. Det gäller framför allt där du kan beställa en vara direkt på hemsidan men det är, enligt Anders samma tänk för tjänster som man vill nå ut med på marknaden. Anders berättade om Googles Adword med sån övertygelse att jag var tvungen att gå hem och lägga upp en annons direkt. Det var inte lätt att komma på sökorden och förstå hur användarna tänker, men det ska gå att ändra och justera efter hand.

Annonsen är begränsad i tid och budget, den ska visas för besökare runt Karlstadregionen och vända sig till personer mellan 25 – 65 år. Syftet är att få dem intresserade av ett Kreativt Möte i Advent. Det ska bli riktigt spännande att följa om det kommer några besökare till hemsidan via annonsen på nätet och om det leder till en fortsatt dialog. Det här är mitt allra första försök att genomföra en riktad marknadsföring på webben och det finns säkert massor jag inte har tänkt på. Men det var så roligt att lägga upp annonsen och jag kom inte i säng förran klockan hade passerat midnatt. I morgon ska annonsen finnas på webben så nu ska jag börja fundera på ändringar på hemsidan också.

Tack Anders för ett inspirerande föredrag som direkt satte mig i handling…

Gunilla

Nu hade jag fått blodat tand och även gått med i ExeQtive-nätverket, en grupp på facebook för oss som har deltagit i programmet. Det ska bli spännande att se hur det närtverket kommer att utvecklas.

När jag nu var igång den här veckan med nätverkande, kom jag plötsligt ihåg att jag har blivit inbjuden till Linkedin, ett globalt affärsverk på nätet, där jag också la upp lite uppgifter om EtiQue men inte alls varit aktiv efter det. Det är ett klart uttalat affärsnätverk med bl.a syftet att få kontakter, förmedla kunskap och uppdrag/jobb. Jag saknar dock en svensk variant av Linkedin att nätverka i. I mitt lilla företag räcker det än så länge med att knyta affärskontakter i Värmland. Men jag ska i alla fall botanisera lite mer på Linkedin för det verkar vara ett seriöst affärsnätverk.

Gunilla

Jag tycker att det är väldigt trevligt att träffa nya människor, utbyta erfarenheter och få berätta lite om det egna företaget. Det jag saknar mest från mitt tidigare jobb är arbetskompisarna och de samtal vi förde. Diskussioner om hur arbetsuppgifterna skulle lösas och alla nya infallsvinklar som vi gav varandra. Som småföretagare får jag resonera med mig själv och hittar inte alltid den bästa lösningen. Jag gillar att få mothugg i mina resonemang då blir jag tvungen att tänke efter en gång till, ändra eller ha bra argument varför jag gör som jag gör. 

Det kanske är fler än jag som saknar ett nätverk där man kan få möjlighet att diskutera sitt företags image och varumärke, kundkontakter, service, kostnadskalkyler och utvecklingsmöjligheter. Ett nätverk där man kan ge och ta utan att behöva tänka på affärer och där alla deltagare kan få nya tankar och funderingar från de andra i nätverket. Målet skulle vara att utveckla oss själva och varandra som företagare med hjälp av bra diskussioner, kunskaps- och erfarenhetsutbyte.

Har du några funderingar om nätverk? Utan nätverkande inga affärer sägs det. Genom möten med människor och utbyte av tankar sker personlig utveckling, säger jag, sen kan vi kalla det att nätverka för att illustrera den tid vi lever i.

Gunilla

Det kändes befriande att alla var medvetna om syftet med nätverket, och att det genomfördes i en mycket trevlig och öppen atmosfär. Det blev en tidig morgon med god frukost och mycket positiva tankar. Jag förstår att de som är medlemmar känner sig stärkta och peppade efter den frukosten, det gjorde jag också. Jag vill tacka för en trevlig morgon och en inblick i ett affärsnätverk med mycket amerikanskt tänk som kändes riktigt befriande. 

Gunilla 

Christina Wickström från Värmlands Affärer var hos oss i Norrgården under ett att våra möten och har skrivit ett mycket trevligt reportage om vår köksbordskonferens. Det går att läsa i nummer 9 2008, sidan 12. Köksbordkonferens betyder att mötet ska ge både hemkänsla och ett professionellt genomförande. Det känns verkligen som vi har lyckats hitta rätt känsla och yrkesmässighet för de företag som har varit hos oss.

Det har varit ett par fantastiska veckor med mycket logistik, glöggdoft, halt väglag och även snö några dagar då det blev extra lätt att få till adventsstämmning. Vi har bjudit på grötbullar bakade av min hälsokostguru tillika kära svägerska, och en god jullunch levererad från Trelento på Terassen med ekologisk och närproducerad mat.

Jag vill tacka de företag som har vågat satsa på en annorlunda upplevelse i Norrgården under advent och önskar dem, våra matfixare och alla er andra ett gott nytt 2009. Välkomna till Norrgården om ni vill göra något nytt, lärorikt och skapande tillsammans.
Gunilla 

Övriga fenomen i samhället som kommer att förändra våra livsmönster berättade Kjell-Arne Edvinsson om. Han driver en blogg om trendspaning och påpekade att hur snabbt de nya trenderna annammas är också en generationsfråga. Lite generaliserande kan man säga:

• 40-talister. Världens mest framgångsrika generation
• 50-talister. Rebelliska, Babyboomskapare, relationsnoja
• 60-talister. Nymoralister, trygghetsnoja, ”hela kittet”, utbränd
• 70-talister. Ironiska backpackers, antikarriärister
• 80-talister. Mediala entreprenörer, relationsbyggare
• 90-talister. Revolterande, ifrågasättande, civilkurage

Det är 80- och 90-talisterna som annammar och driver fram nya trender, men det här gäller INTE för dem:

• Institutioner t.ex facket
• Auktoritet t.ex chefsbefattning
• Fakta och förnuft
• Expertis t.ex proffstyckare
• -ismerna t.ex kapitalism
• Konsensus

Några trendspaningar bjöd också Kjell-Arne på.

• Ny konstellation på världskartan USA – EU – Kina
• Arabländerna bubblar. arabiska en tillgång
• Oljepriset uppåt 2009
• Shoppingcenter överges
• Upplevelseindustrin kommer starkt
• Lokalt producerad mat utan tillsatser
• Relationer viktigare än varumärke
• den intuitiva intelligensen blir betydelsefull

Mycket intressant och tänkvärt på träffen. Något för alla företagare att fundera på hur man kan möta trenderna och omsätta dem till affärsnytta  i den egna verksamheten.
Gunilla

Kerstin och jag känner varandra från tiden på Pliktverket men vi har inte jobbat nära varandra tidigare. Jag som systemchef och Kerstin som socionom innebar att våra dagliga sysslor var ganska olika. Nu i en annan omgivning föddes en idé att skapa något tillsammans. 

Kreativa möten i en skön miljö med teambuilding och utveckling av arbetsgrupper och företag. 

Med denna inriktning träffades vi och började dra upp riktlinjerna. Efter en intensiv mailkommunikation och några möten är vi i hamn med första delen. Vi har haft fantastiskt roligt under den här kreativa fasen och ser fram emot att få genomföra det här tillsammans med er.

Erbjudandet finns presenterat på våra respektive hemsidor ”Möten i Adventstid”.

Det är precis ett sån aktivitet som jag själv skulle ha valt som chef. För att göra något annorlunda tllsammans med gruppen och för att få en gemensam upplevelse att bygga vidare på.

Nu går vi in i fas två som innebär att vi ska hitta kunder som tycker att det är ett spännande erbjudande, ett bra alternativ till det traditionella julbordet eller som Kickoff. Jag mötte en duktig säljare förra veckan som peppade mig och sa att det här att sälja in konceptet är jättespännande och en stor utmaning. Jag peppar mig själv just nu att tycka det.
 
Du som läser det här och blir intresserad. Hör av dig och boka ett möte i Advent, så lovar jag att du ska få en extra överraskning när du kommer till Norrgården.
Gunilla