Arkiv för 2011

Etiskt handlande

måndag, 4e april, 2011

ISO26000 uppstartHur mycket reflekterar du över etik på jobbet? Har du ett etiskt handlande när du gör affärer? Visar du respekt för medarbetare och kunder? Funderar du över vilka arbetsförhållande som råder vid tillverkning av de varor du köper till företaget?

Vill du ta ett större socialt ansvar, uppträda etiskt och ta hänsyn till miljön finns en standard framtagen, ISO26000, som hjälper dig att tänka och handla rätt när du tar  beslut om något i verksamheten. Det kan vara så enkelt som att köpa Fairtrade-märkt kaffe, det är en bra början.

ISO26000 är ingen standard som talar om för dig vad du ska göra eller att du kan bli certifierad om du lever upp till ställda krav. Nej den innehåller rekommendationer om vad du bör göra, rekommendationer som du själv kan bestämma om du vill följa eller inte.

Rekommendationerna har tagit fem år att sammanställa och blev klara november 2010. Experter från ett 90-tal länder har deltagit och 105 länder har skrivit under den nya standarden. Så många kloka människor kan inte ha fel!

Gunilla

Rapport från chefsdagen

lördag, 19e mars, 2011
Chefsutbildning i Norrgården

Chefsutbildning i Norrgården

En utbildning för chefer med chefer från olika företag och alla med olika erfarenheter och kunskaper med sig i bagaget. Dagen blev mycket lyckad med teoripass varvat med dialoger och funderingar. Vi ägnade en stor del av dagen åt självkännedom, kommunikation och feedback och dialogen mellan deltagarna var både givande, rolig och stundtals riktigt spännande. Så spännande att den här chefsdagen blir början på ett chefsnätverk öppet för alla chefer som vill diskutera och utveckla sitt ledarskap.

Nästa chefsutbildning kommer att genomföras i september, då är du varmt välkommen du också.

Gunilla 

Vad är en bra chef?

onsdag, 19e januari, 2011

För att vara en bra chef måste du vilja vara chef och inte tacka ja till jobbet för att få högre lön eller för att du blev smickrad över att bli tillfrågad. Om du nu sitter på ditt chefsjobb och undrar varför du inte kan få det att fungera och varför medarbetarna inte gör som du säger och – ve och fasa – gnäller över minsta småsaker, då är det dags att fundera på vad du som chef ska göra för att få med dig dina medarbetare.

Släpp kontrollen och våga delegera. Tillåt medarbetarna att göra fel. Du ska nå uppsatta mål genom motivation och inte genom utskällning och skrämseltaktik.

Var tydlig med mål och regler på arbetsplatsen. Om inte du är tydlig skapar du ovisshet hos medarbetarna, som i sin tur skapar oro och stress, som i sin tur skapar dålig lönsamhet, som i sin tur skapar en otrivsam arbetsplats, som i sin tur kan sätta igång oönskade effekter…

Kommunicera med dina medarbetare så ofta du kan. Information och feedback är oerhört viktigt. Alla har behov av att bli sedda och hörda och inte minst av sin närmaste chef.

Lyssna noga på det som medarbetarna berättar för dig. Om du uppfattar det som gnäll får du lyssna på vad som sägs mellan orden. Den ordlösa kommunikationen är oerhört viktig. Ditt kroppsspråk avslöjar dig om du är ointresserad och det budskapet är kraftfullare än de ord du säger.

Var ett föredöme i alla situationer. Ställ inte krav på medarbetarna som du inte uppfyller själv. Kräver du att alla ska vara på kontoret klockan 8.00 ska du också vara det. Enkel tumregel är att medarbetarna gör som du gör  inte som du säger.

Var inte bara chef utan också en coach som uppmuntrar dina medarbetare så att de kan prestera ännu bättre och nå uppsatta mål. Kom ihåg att de får vara duktigare än dig, du förlorar absolut ingen pondus på det

Inse att du inte är född till chef och ledare, men att du kan utveckla dig hela tiden och få medarbetare att må bra också och utvecklas genom ett gott ledarskap. Då är du på rätt väg att bli en BRA chef.

Gunilla